연결된 하위 보고서 구성 전략

Question

하위 보고서를 사용하여 마스터 보고서를 구성하는 방법을 결정하는 논리가 있습니까?

예를 들어, 데이터를 표시하는 4 가지 다른 방법이있는 곳에서 제가 작성하려고하는 360 (직원 의견) 보고서가 있습니다. 서로 다른 프레젠테이션마다 다른 페이지 머리글 &이 다른 그룹을 사용합니다. 그래서 각각의 프리젠 테이션을 별도의 보고서 &으로 만들 필요가 있다고 생각합니다.

하지만 어떻게 마스터를 구성해야합니까?

예를 들어 마스터가 가장 복잡한 데이터가있는 마스터 일 경우 다른 간단한 보고서는 머리말 & 풋터가 '핵심'보고서와 관련하여 필요한 위치에 상대적으로 머무르게됩니다. ? 또는 제목 페이지를 조건부로 억제 된 페이지 헤더로 '마스터'로 만든 다음 하위 리포트로 데이터를 별도의 그룹 헤더에 순서대로 표시해야합니다.

즉 이것에 대한 훌륭한 조직 전략은 무엇입니까?

Answer 1

기본 보고서의 각 데이터 그룹 또는 각 세부 레코드에 대해 하위 보고서를 반복해야하는 경우 하위 보고서는 그룹 또는 세부 정보 영역에 속합니다.

또 다른 고려 사항은 하위 보고서가 '독립 실행 형 보고서'로 이해 될 수 있는지 여부입니다. 주 보고서의 컨텍스트 외부에 존재할 수 있습니까? 이 경우이 방법으로 디자인하고 최종 보고서의 'reimport subreport'기능을 사용하여 자동으로 변경 사항을 선택하십시오.

그렇지 않으면 원하는 레이아웃을 얻을 수있는 한별로 중요하지 않습니다.이 경우 가장 단순한 작업을 수행하십시오.