테마 스프레드 스프린트에 임의의 스토리를 넣는 방법

Question

나는 제품 소유자이며 테마 스프린트를 설정할 수 있도록 돕는다. 분명히 말해서, 주제별로는 모든 사용자 스토리가 공통 목표를 중심으로 관련되거나 클러스터 된 것을 의미합니다. 나는 여전히 내가 포함시키고 자하는 주제에서 잘 작동하지 않는 다른 이야기들을 가지고있다. 문제는 스프린트의 비전을 조각 낼 때 우리는 잘 작동하지 않는다는 것이다. 어떤 제안?

Answer 1

문제는 스프린트의 비전을 조각 낼 때 우리는 잘 작동하지 않는다는 것입니다. 어떤 제안?

우선, 귀하와 귀하의 팀만이 귀하의 상황에 대해 가장 잘 알고 있기 때문에이 질문에 답할 수 있습니다. 나는 당신이 어떤 페이지를 참조하고 대답을 얻을 수있는 스크럼 매뉴얼이 있었으면 좋겠다는 것을 알고있다.하지만 당신은 사실이어야한다. - 스크럼의 간단한 프레임 워크는 당신이 스프린트를 주제로 제시 한 적이 결코 없다. 실제로 PO는 I.N.V.E.S.T 원칙을 따르고 주기적으로 우선 순위를 정하는 한 테마에 상관없이 가치 및 ROI를 기반으로 사용자 스토리의 커밋되지 않은 백 로그 목록에 우선 순위를 부여합니다. 테마에 이상이있는 것은 아니지만, 귀하 또는 귀하의 팀에서 효과가 없다면, 귀하와 팀에서 효과가있는 새로운 것에 적응해야합니다. 다른 멤버에서 잎을 촬영

내가 당신과 당신의 팀은, "용기"

1. 의 SM 호출되는 성분을 필요로 말할 수있는 게시물 : 여기 내 측면에서 몇 가지 기본적인 제안은 귀하와 함께 팀은 "검열 및 적응"원칙을 사용하여 왜 팀 단편화가 작동하지 않는지 알아 내야합니다.

2. 스프린트 계획에 들어가기 전에 제품 백 로그가 "준비"되어있는 한, 팀은 자신의 희망이나 욕구에 관계없이 자신을 위해 일의 우선 순위를 정하는데 용기를 주어야합니다. 사고 방식.

3. 단편화 된 스프린트가 가장 가치있는 것을 얻는다면, 단편 소설 스프린트가 갈 길이 어땠는지에 대해 회고에서 팀에 공개적으로 이야기 할 용기가 필요합니다. 여러분이 그런 방식으로 작업 할 수있는 적합한 방법을 찾을 때까지 일하십시오.

4. 마지막으로 모든 사람 즉 팀과 SM이 위의 토론에서 사실과 메모를 수집하고 공통된 합의에 도달하고 목표를 달성 할 때까지 시도해 볼 용기가 있어야합니다.

모든 사항은 스크럼 안내서에 설명 된 간단한 스크럼 프레임 워크 규칙을 준수해야합니다.

Answer 2

스프린트의 주요 비전이있는 경우 해당 비전의 일부가 아닌 사용자 스토리를 포함 할 수 없다는 의미는 아닙니다. 사용자 스토리는 주로 자신의 테마가 아닌 비즈니스 우선 순위에 포함됩니다. 따라서 테마 스토리보다 우선 순위가 높은 사용자 스토리가 있으면 포함시켜야합니다. 제 생각에 테마 스프린트는 우선 순위가 사용자 스토리를 테마로 분할하여 반영하는 경우에만 효과가 있습니다.