저는 기본적으로 애자일 방법론과 스크럼에 익숙합니다. "린 소프트웨어 개발"과 "간반"이란 무엇입니까? Scrum, Lean 및 Kanban이 Agile 방법론의 구현이라고 말하는 것이 안전한가요? 아니면 린과 칸반의 방법론이 다른가요? Do Lean과 Kanban은 (Agile과 같은) 골격/지침을 제공하고 XP 및 Scrum과 같은 인접한 연습 세트에
우리는 간판을하고 컬러 스티커가있는 화이트 보드를 가지고 있습니다. 팀이 때로는 (본사와 같이) 배포되기 때문에 해당 보드에 대한 또 다른 시각적 액세스가 필요합니다. 우리는 모든 사람이 액세스 할 수있는 고정 된 웹캠으로이 작업을 수행하려고합니다. 우리의 요구 사항 : 좋은 품질의 사진 만드는 스티커 중 하나를 물리적 줌 또는 높은 해상도를 통해 브라우저
저는 소프트웨어 부서에서 일종의 개발 프로세스 방법을 채택하려고 노력해 왔습니다. 우리는 9 명의 개발자와 많은 프로젝트가 있습니다. 현재, 우리는 단지 혼란이라고 할 수 있습니다. 아니면 다른 SO 사용자가 호출 한 것을 보았을 때 '위기 주도 개발'이라고 생각할 수도 있습니다. 칸반을 사용하는 것이 우리에게 적합 할 것 같습니다. 그래서 나는 다른 모든
랠리의 간판 보드 앱 (예 : 간판 '카탈로그 앱'코드를 맞춤 앱으로 맞춤 설정)을 통해 멋진 이야기 (즉, 어린이가있는 이야기)를 숨길 수 있습니까? "릴리스에 할당 된"이야기가 숨겨져 있는지 여부에 따라 검색어를 설정하는 kanban 자바 스크립트 앱 코드의 일부를 찾았습니다 (표시 및 숨기기를 제어하는 설정에 다른 체크 박스를 추가했습니다. 서사적
우리는 공식적인 프로젝트 관리 시스템이 필요한 4 인 개발팀을 보유하고 있습니다. 스크럼 (Scrum)과 칸반 (Kanban)에 대해 전반적으로 이해하고 있지만, 시도가 끝날 때까지는 진정으로 이해하기 어렵습니다. 우리는 몇 주 동안 하나를 시도해 본 다음 다른 곳으로 전환하는 사치를 가지지 않아서 비슷한 상황에있는 누군가가 자신에게 더 잘 맞는 이유와 이
큰 소프트웨어 프로젝트에서 Scrum Master로 일하고 있습니다. 우리는 현재 스크럼을 운영 중입니다. 구현 단계를 종료하기 전에 개발 단계에서 약 한 달 남았습니다. 난 강력하게 지난 몇 주 인해에 대한 칸반 (또는 GTD)으로 전환 고려하고 : 우리는 절대 마감일 계획하기가 매우 어렵다 이 (또는) 주를 앞으로 우리는 이것이 끝까지 가까워지고 있습니
나는 점진적으로 프로세스를 개선한다는 생각으로 대규모 부서의 작업과 병목 현상을 시각화하는 간단하고 (자연스럽고 민첩한) 방법을 생각하려고합니다. 일단 필요한 데이터가 있으면 문제는 여러 프로젝트에서 여러 개발자 그룹이 작업하고 있다는 것입니다. 일부 개발자는 교차 프로젝트이며 일부 프로젝트는 크로스 팀입니다. 개발자는 자신의 방식대로 설정되어 있습니다 (
태그로 필터링하고 (해당 태그로 기사를 강조 표시하는 대신) 코드를 편집하고 Kanban 보드의 특정 태그로만 이야기를 표시 할 수 있습니까? var query = new rally.sdk.util.Query('Tags.Name Contains "whatever");
윌이 작품 : 나는 (다른 용도에 대한 샘플 등)이 코드와 다른 질문을 찾았나요? 그