PERT 도구를 만들고이 경우 tutorial을 내 케이스에 적용합니다. 나는 관계의 작성을 금지 할 일은 원하는 것은 및 속성의 창조 : 시작 노드 (AN 입니다 :를 EndPoint 아닌 : 활동는) 안 없어야 만 후속 (:를 EndPoint 아닌 활동이다) 마무리 노드 후임이 선행 S 만 아니 CYCLE이 허용되지 전임자 각 : 활동 직접 전임자와 같
저는 최근에 Optaplanner에 대해 자세히 알아 보았습니다. - 더 구체적으로 말하자면, 간호사가 수위를 올리는 사례를 통해 - 새로운 제약 조건을 추가하려고 시도했지만 지금까지는 성공. DayUnavailableRequest 제약 조건을 추가하기 위해 노력하고 있습니다 (예 : 특정 일에 직원을 고용 할 수 없음). DayOffRequest를 템플릿
내 Object Oriented 디자인 수업에는 Blackjack, Craps, Texas Hold'em 및 Slots가있는 카지노를 만드는 마지막 프로젝트가 있습니다. 우리는 또한 프로젝트 당 2 - 3 명을 가질 수 있습니다. 이것은 지금까지 해본 적이있는 프로젝트 중 가장 큰 프로젝트이며 코딩을 시작하기 전에 프로젝트를 올바르게 계획하는 방법에 대한
필자는 다른 프로젝트에서 개발 노트, 아이디어 및 기능을 구성하기위한 도구를 찾고있었습니다. 필자가 필요로하는 부분이나 필요한 부분을 모두 보았지만 모두가 하나로 결합되었습니다. 나는 그것을 할 수 있음을 알고 있지만, 시간이 없다. 는 지금은 관리하기 위해 다른 도구를 사용 프로젝트에 의해 버전으로 특징 주 요청 버그 등 기본 기능 내가 좋아하는 whou
관리자는 대부분 한 사람이 프로젝트로하는 새로운 프로젝트가 많은 시간을 필요로 할 것이라고 생각합니다. 관리자가 항상 생각하는 것입니다. 그래서이 아이디어는이 프로젝트를 단축하기 위해 더 많은 사람들을 고용하는 것입니다. 그래서 팀의 크기를 두 배로 늘리면 프로젝트 시간이 50 %가되지 않는다고 설명했습니다. 50 % 이상의 프로젝트 시간이 소요되므로 총
Project 2013에서 사용자 지정 보고서를 만드는 방법에 대한 질문이 있습니다. 현재 상호 연결된 모든 종속성을 가진 프로젝트 계획이 3 개 또는 4 개 있습니다. 모든 계획을 하나로 통합하고 리소스 보고서를 실행하려고 할 때 문제가 발생합니다. 많은 작업에는 그들에 연결된 2 개 이상의 자원이 있으며 자원별로 그룹화 할 때 자원을 분류하지 않습니다.
저는 현재 같은 프로젝트에 속하는 여러 개의 node.js 프로그램을 개발 중입니다. 이러한 프로그램은 서버에 연결, 데이터베이스에 삽입, 콘솔에 로깅 등의 일반적인 코드를 공유합니다. 이상적으로, 나는 git 명령과 같은 하나의 부모 프로그램 아래에 이들 모두를 패키징하고 싶다. 사용자는 'git [command]'명령을 실행하여 'git- [comman
내가 일하는 회사는 스크럼 방법론을 사용합니다. 스프린트를 계획하기 전에 스프린트는 3 주간 지속됩니다. 나 자신이 여러 번 물품을 얻는 것을 발견하고, 개발/품질 보증 일을 기준으로 가격을 책정해야합니다. 이는 계획 단계에서 우리가하는 일이기 때문에 얼마나 오래 걸릴지 전혀 알 수 없습니다. 코드 작성에 대한 적절한 훈련 없이는 내가 그것을 알 수 없을
이 질문은 여기에 속한다고 생각합니다. (그러나 투표 결과가 내려 질 수 있습니다). 우리 회사는 GitHub에서 Phabricator로 이전하고 있습니다. 그러나 "보드"기능을 구현하는 방법을 모릅니다. 나는 칸반을 사용하는 팀에서 일한 적이 없다. 우리는 Phabricator에서 8 개의 서로 다른 "프로젝트"를 만들었지 만 우리는 너무 작아서 각 프로
우선 우선 순위가 매겨진 FIFO 스케줄링 알고리즘을 사용하는 엔터프라이즈 BI 시스템을 정리하려고합니다. 따라서 화요일의 우선 순위 4 보고서는 목요일의 우선 순위 4 보고서보다 먼저 실행되고 월요일의 우선 순위 3 보고서보다 먼저 실행됩니다. 추가 세부 정보 : 큐는 작업이 항상 결코 빈 추가되고있다 잡스는 위쪽으로 24 시간 분 아래에서 실행 시간의