scrum

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    최근에 우리는 스크럼을 채택했으며 코드가 승인 된 후에 나타나는 작은 버그들로 인해 문제를 일으키고 있습니다. 맞춤법 오류 및 기타 한 줄 수정과 같은 것들이 포함됩니다. 작은 일마다 크기 0.5의 이야기를 만드는 것은 시간 낭비와 같습니다. 스토리를 작성하고 수정 사항을 작성하는 것보다 더 많은 시간이 소요됩니다. 스프린트 당 단 하나 또는 두 개만 있다

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    저는 꽤 작은 시작과 함께 우리는 스크럼/애자일 개발주기 양식을 사용하기 시작했습니다. 여러면에서 나는 스크럼을 즐긴다. 우리는 상대적으로 짧은 스프린트 (2 주)를 기록했으며 팀의 발전 상황을 추적하기 위해 Burn Down Chart를 좋아합니다. 필자는 또한 기능위원회를 좋아하므로 항상 다음에해야 할 일을 알고 있습니다. 그것은 보드에서 피처 카드를

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    내가 일하는 회사는 프로젝트에서 스크럼을 시험하고 있으며 이제는 쓰레기를 3 ~ 4 개의 다른 프로젝트 팀으로 돌리고 있습니다. 우리는이 팀이 별도의 지사 (SVN을 사용하고 있습니다)에서 일할 것으로 예상하고 있습니다. 다른 팀의 스프린트가 동시에 끝나야하는지, 스프린트가 끝나야 릴리스가 분리되도록 스프린트를 비틀어야하는지 확실하지 않습니다. 제품은 웹

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    스크럼 개발을위한 예제 차트는 어디에서 찾을 수 있습니까? 예 : 번 다운 또는 백 로그 차트.

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    저희 팀은 SCRUM과 한 달에 한 번 (약 2 년) 근무했습니다. 그것이 기적이었을 때 처음으로 얼마나 효과가 있었는지, 우리는 지금이 전략으로 벽에 부딪치게됩니다. 우리의 문제는 (10-12 명으로 구성된 팀에서) 많은 특별한 일자리가 생겼다는 것입니다. 릴리스 매니저, QA, 아키텍트, SQL 전문가. 점점 더 많은 사람들이 팀이 아닌 특수 사람들 만

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    웹 개발 팀 저는 사용자 중심 설계 원칙을 따르는 사용자 경험 팀과 함께 작업합니다. 우리 모두 함께 스크럼에서 일합니다. 훌륭한 제품을 제공하기 위해 최선의 방안을 모색해야합니까?

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    는 사용자 메소드의 구현을 필요로 이야기 한이 상상 : public static void MyMethod(string paramA); 여러 클래스가이 방법을 사용하는 것, 그리고 MyMethod라는 사용자 스토리 1을 완료하는 데 필요한 모든 것을,하지만 아무것도 더 많은 작업을 수행합니다. 당신은 또 다른 이야기 (사용자 스토리 2) 반복 미래에 될

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    우리는 소프트웨어 개발 회사입니다. 우리는 스크럼을 도입했습니다. 문제는 개발자가 많은 회사와 같은 스크럼 스프린트에 풀 타임을 쓸 수 없다는 것입니다. 그들은 SCRUM 프로젝트 작업에서 많은 개발을해야합니다! 나는 그것을 읽었습니다 : 스크럼은 시간제 개발자를 허용하지 않습니다 그럼, 이것에 대한 당신의 경험은 무엇입니까? 스크럼은 스크럼 스프린트에 중

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    우리는 전통적인 화이트 보드 및 PostIt 노트에 몇 가지 스프린트를 가지고 있으며 팀 시스템 환경에 프로세스를 통합 할 준비가되었습니다. 우리가 고려중인 도구 중 하나는 Conchango의 "Team System 용 스크럼"(http://www.scrumforteamsystem.com/en/) 실제 스크럼 프로세스에서이 도구를 사용해 본 사람이 있습니까

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    우리는 공식적인 프로젝트 관리 시스템이 필요한 4 인 개발팀을 보유하고 있습니다. 스크럼 (Scrum)과 칸반 (Kanban)에 대해 전반적으로 이해하고 있지만, 시도가 끝날 때까지는 진정으로 이해하기 어렵습니다. 우리는 몇 주 동안 하나를 시도해 본 다음 다른 곳으로 전환하는 사치를 가지지 않아서 비슷한 상황에있는 누군가가 자신에게 더 잘 맞는 이유와 이