폭포가 넘는 기업 환경에서 민첩한 개발 방식의 이점을 홍보하는 방법에 대한 훌륭한 기술이나 예제가 있습니까? 최근 트렁크 & 브랜치 코드 관리를 사용하여 기능 기반 개발로 전환했습니다. 우리는 하나의 프로젝트가 스크럼과 잘 작동하지만 더 넓은 대중에 채택 된이 접근법을 얻기가 어렵습니다. 다른 사람이 회사 컴퓨터와 경쟁하고 있는지 궁금한가요?
이것은 내가 일하는 논점의 포인트 인 것 같습니다. 어떤 이들은 스크럼 프로젝트의 검증 구조의 부족에 대해 불평하지만, 스크럼의 순수 주의자들은 스크럼에 관한 것이 아니라고 말합니다. 양쪽 모두 좋은 점이 많지만, 내 원 밖에는 사람들이 그 주제에 관해 무엇을 말하고 있는지보고 싶습니다. 당신의 생각은 무엇입니까? 왜?
나는 한동안 팀과 함께 스크럼을 해왔지만 몇 가지 이유로 지저분 해 보인다. 나는 그들이 변화 될 수있는 방법에 대해 생각해 왔으며 여기에서 제기하고자하는 몇 가지 질문을 가지고있다. 먼저 스크럼 프로세스에서 테스터, 디자이너 및 비 개발자의 역할은 무엇이되어야합니까? 다른 팀원과 동등하다면 몇 가지 문제가 발생합니다. 디자이너와 테스터는 일반적으로 개발이
우리는 스크럼을 약 9 개월 동안 사용해 왔으며 대부분 성공적으로 수행되었습니다. 그러나 우리의 번 다운 차트는 드물게 '모델'차트처럼 보이지 않습니다. 대신 약간의 구토를 통해 무서운 롤러 코스터 타기와 닮았으며 오르막과 낙하를 유발했습니다. 우리는 스프린트 프로토 타이핑과 디자인을하기 전에 더 많은 시간을 보내고 있지만 우리는 여전히 스프린트 중에 처음
저는 전문가 그룹과 협력하여 관심이 있지만 경험이없는 사람들 (초보자)에게 TDD 실습을 가르치는 데 도움이되는 행사를 열었습니다. 우리는 실험실, 워크샵 등을 마련하려고 노력하고 있으며, 앞으로 TDD를 성공적으로 수행하는 데 성공할 수 있도록 이들 개인에게 부여해야 할 가장 큰 단일 한 것을 생각하려고합니다. 우리는 학습에 우선 순위를 두어야한다고 생각
웹 사이트 샵에 어떤 민첩한 방법론을 권하고 싶습니까? 우리는 다양한 작은 프로젝트와 큰 프로젝트를 가지고 있으며, 팀은 프로젝트 간 프로젝트이며 멀티 태스크입니다. 우리는 실제로 스크럼에 관심이 있지만 현재 많은 시간을 차지하는 소규모 프로젝트 (2 주 미만)에는 적용되지 않는 것으로 보입니다. 우리 상황에서 민첩한 원칙을 구현하기 위해 어떤 대안이 있습
주관적이거나 토론 할 수는 있지만 여기에 있습니다. 나는 직장에서 다음 큰 일을위한 기능을 예측하도록 요청 받았다. 나는 그것을 무너 뜨 렸습니다 ... 사용 이야기 점은 추측을합니다. 그러나이 기능은 GoDiagrams와 다른 회사 이니셔티브 이외에 제 3 자 다이어그램 구성 요소와의 인터페이스를 필요로합니다. (2008_Limited_Edition 프레
현재 나의 일자리는 일반적으로 1-3 명의 개발자, 1-2 명의 미술 감독 및 각 프로젝트의 프로젝트 관리자로 이루어져 있으며, 가장 작은 프로젝트 관리자와 가장 큰 프로젝트 관리자가 각각 하나와 큰 프로젝트 관리자입니다. 3 명의 개발자와 2 명의 아트 디렉터가 있습니다. 우리는 우리의 프로젝트를 개별적으로 관리 할 수있는 소프트웨어 또는 소프트웨어의 조
대부분의 스크럼 팀은 화이트 보드 또는 현재 스프린트의 스토리/작업을 시각화 한 다른 보드를 가지고 있습니다. 사람들이이 보드를 어떻게 구성하는지 궁금합니다. 포스트잇 노트를 사용합니까? 색깔로 구분되어 있습니까? 어떻게 그룹 작업을합니까? 작업 상태를 어떻게 구분합니까? 기타 ...